Сегодня я хочу с вами поделиться, не много воспоминаниями,
не много пооткровенничать и конечно это все будет иметь логическое продолжение.
Итак весь 2014 год, я сотрудничала с одной МЛМ компанией,
продукт замечательный, чек хороший и люди интересные в команду пришли. Но
случалось так что мне нужно было отвлечься от активного развития бизнеса,
необходимо было решать срочные вопросы связанные со здоровьем.
Я обратилась за помощью к своему наставнику, попросила его
поддержать мою команду и людей, пока я решаю сложные вопросы подготовки к
операции. И что произошло? Мой наставник ушел из бизнеса и не просто ушел, а
увел всю мою команду за собой в новый проект. Итак я осталось в самый сложный
период жизни, без бизнеса, без команды и возможности активно заниматься
привлечением новых партнеров. А кто знает что МЛМ бизнес – это в первую очередь
команда, тот меня поймет.
Я приняла эту ситуацию как «знак» и решила больше не
заниматься сетевым, а посвятить себя собственному традиционному бизнесу.
Гуляя по Санкт-Петербургу со своим супругом, я озвучила свое
намерение. А так же составила условия при которых я захочу вернуться в этот
сложный, но такой интересный мир сетевого бизнеса, ведь это мир безграничных
возможностей!
Итак мои требования к бизнесу и компании МЛМ для того
чтобы я стала вновь с нуля строить бизнес:
1.
Компания должна только выходить на российский
рынок, но при этом иметь положительный опыт работы в Европе. (Так как я хочу стоять у истоков и влиять на
позиционирование ее на рынке России)
2.
Руководство и учредители должны иметь успешный
опыт ведения бизнеса в других направлениях и знать законы традиционного и
сетевого бизнеса.
3.
Продукт должен быть реальным, конкурентно
способным и отвечать требованиям современного мира и высоких технологий. Приносить
пользу и ценность людям.
4.
Люди которые будут стоять у истоков, должны быть
профессионалами, с чистой репутацией, которые знают что прежде чем получить
нужно отдать!
5.
План вознаграждения должен быть современным и
высокодоходным и для новичков без особенных знаний, и для лидеров готовых
вкладываться в людей.
6.
Важное требование для меня - это иметь
возможность влиять на постановку систему обучения для партнеров и систему работу с потребителями продукции.
Хочу чтобы накопленные знания и наработанные навыки были на 100% востребованы!
И похоже это самый важный пункт для меня, ведь я имею колоссальный опыт работы
с командой и людьми!
После этого мы с мужем посмеялись
и решили, что значит ни когда не вернемся в сетевой бизнес, потому что не может
быть чтобы все пункты совпали и спокойно пошли домой готовиться к очередному
путешествию на яхте.
Мы сделали свой выбор, тратить
свое время только на то что приносит нам удовольствие и возможность
развиваться!
А что произошло дальше вы узнаете
в следующей статье.
Комментариев нет:
Отправить комментарий